Kriz ve Müzakere Yönetiminde Ustalık Atölyesi
“Doğru Aksiyonla İlerle, Masada Doğru Stratejiyi Kur.”
Belirsizlik anlarında masayı siz mi yönetiyorsunuz, yoksa kriz mi sizi yönetiyor?
Günümüz iş dünyasında krizler kaçınılmazdır; ancak kriz anlarında soğukkanlılığı korumak, zaman baskısı altında doğru kararlar almak ve tıkanan süreçleri stratejik fırsatlara dönüştürmek sistemli bir ustalık gerektirir.
Beenspire olarak tasarladığımız Kriz ve Müzakere Yönetiminde Ustalık Atölyesi, olayların sadece kendisini değil, yarattığı riskleri yönetmeye odaklanan ve masadan "kazan-kazan" ile kalkmanızı sağlayacak yönetsel kaslarınızı güçlendirmeyi hedeflemektedir.
Atölye Metodolojimiz: Teoriden Pratiğe Gerçek Dünya Senaryoları
Bu eğitim, klasik bir sunumdan ziyade, deneyimsel öğrenme modeline dayanan interaktif bir atölye çalışmasıdır. Katılımcılar, pasif birer dinleyici olmak yerine, doğrudan krizin ortasına bırakıldıkları senaryolarla pratik yapma imkanı bulurlar.
Uzman Eğitmenlerimizle Tanışın
Atölyemiz, uluslararası kurumsal deneyime sahip, sahadan gelen iki güçlü lider tarafından yönetilmektedir:
Ülkü YÜCE – Kurumsal Dönüşüm Danışmanı
İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Endüstri Mühendisliği mezunu olan ve CNAM Paris’te Proje Yönetimi ve İş Mühendisliği üzerine yüksek lisansını tamamlayan Yüce; Bosch ve LC Waikiki gibi dev markalarda kritik roller üstlenmiştir. Eski Paris Fabrikası Lojistik Müdürü olarak kazandığı operasyonel kriz yönetimi tecrübesini, değişim yönetimi ve liderlik gelişimi alanındaki uzmanlığıyla birleştirerek kurumlara ve yöneticilere dönüşüm yolculuklarında rehberlik etmektedir.
Dilek KARADEMİR – Profesyonel Koç ve Mentor
İTÜ Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği mezunu olan Karademir, Huawei ve Alcatel-Lucent gibi küresel teknoloji devlerinde stratejik satın alma ve proje yönetimi alanlarında yaklaşık 30 yıllık uluslararası kurumsal deneyime sahiptir. Kriz ve müzakere masalarındaki derin saha tecrübesini, profesyonel koçluk ve mentorluk kimliğiyle harmanlayarak liderlerin ve takımların potansiyellerini sürdürülebilir performansa dönüştürmelerine katkı sağlamaktadır.
Bu Atölyeye Kimler Katılmalı?
Kriz anlarında doğru aksiyon planını kurmak isteyen yöneticiler ve liderler.
Kritik tedarikçi veya müşteri görüşmeleri yürüten profesyoneller.
İnsan Kaynakları, operasyon ve proje yönetimi alanında zorlu ekipleri/süreçleri yöneten karar vericiler.
Müzakere masasında psikolojik üstünlüğü ve analitik düşünceyi birleştirmek isteyen lider adayları.
Atölyemizde vaka çalışmalarının ve interaktif grup dinamiğinin kalitesini korumak amacıyla kontenjanımız sınırlıdır.